Consultoría de Procesos
Hemos avanzado en un profundo conocimiento y experiencias claves en procesos de negocio de diversos tipos de empresas, logrando diagnosticar, identificar, estructurar, optimizar y desarrollar en nuestros clientes una gestión de procesos exitosa para los intereses de la empresa, identificando y desagregando los procesos, así como los elementos de entrada, salidas y flujos de aportación de valor
Consultoría de Sistemas de Gestión
Por intermedio de nuestra práctica en sistemas de gestión nos ocupamos de identificar las necesidades específicas de transformación hacia un enfoque integral de los Sistemas de Gestión, y de establecer un plan específico donde desarrollamos un proyecto que en primer término diagnostica, estructura y optimiza la gestión hacia un enfoque integrado, seguidamente son documentados todos los aspectos de acuerdo a los requerimientos de normas internacionales de sistemas de gestión.
Consultoría Documental
Hemos conformado un equipo de alto desempeño (Teamdocuments) para el desarrollo de procesos documentales y de archivo de estructuras definidas de organización, procesos y sistemas de gestión, basándose en una metodología probada y exitosa desarrollada por FACEX para la gestión documental empresarial (Mapsdocuments) y soportada por una solución tecnológica (Qwebdocuments) de las más alta fiabilidad y funcionalidad.
Consultoría Estratégica
Enfocada en la formulación de planes estratégicos y de negocios como elemento esencial del servicio, considerando la orientación del negocio, entorno, expectativas de partes interesadas, información de mercado y las capacidades / potencialidades de la empresa, logrando así establecer las acciones, estrategias y lineamientos que permitan una ventaja competitiva sostenida de nuestros Clientes, incluyendo el asesoramiento en decisiones estratégicas del negocio.
Consultoría Organizativa
Nuestro enfoque es lograr que el factor humano de las organizaciones, genere su máxima agregación de valor para la empresa, enfocando las capacidades y competencias del personal, fundamentándose en la alineación de la estrategia del negocio con el modelo de organización (estructura organizativa, roles, responsabilidades y autoridad) y enfoque de procesos.
Consultoría de Tecnología
Hemos logrado establecer un conocimiento profundo de los procesos de negocio de diversos tipos de empresa, lo cual nos ha permitido desarrollar, con el soporte de especialistas y aliados en tecnología, un asesoramiento integral que asegura que los elementos tecnológicos sean aprovechados y optimizados en favor de una gestión empresarial exitosa.
Consultoría de Proyectos
Nuestro factor clave de éxito es la formulación de planes y seguimientos efectivos que garanticen la calidad, costos y oportunidad de los resultados de proyectos, por medio de herramientas avanzadas de planificación y control de proyectos y apoyo directo en el proceso de planificación, seguimiento, evaluación y dirección de proyectos de cualquier tipo, especialmente aquellos de alta inversión o de inserción tecnológica.
Formación
Tomando nuestra experiencia como valor importante y los amplios conocimientos de nuestros Consultores, hemos desarrollado una serie de eventos de formación, orientados a un esquema práctico y nutrido de las más actualizadas teorías, tecnologías y conocimientos, que tiene como finalidad ejecutar una formación avanzada al personal de nuestros Clientes en nuestras áreas de conocimiento.
