Consultoría de Proyectos

Servicios

Gestión de especificaciones, tiempo y costo.
Planificación organización, producto y trabajo.
Gestión de alcance y evaluación de beneficios.
Priorización de portafolio de proyectos
Gestión de reporte de proyecto.
Gestión de riesgo y cambio de alcance.
Inspecciones de proyectos
Gestión de paradas de planta.

Beneficios

Manejo de insuficiencias de conocimientos y acción de equipo.
Convergencia de diagramas de red y formulación vs. ejecución.
Control de duraciones de actividades en función de esfuerzos.
Prevención y recuperación de desviaciones de calidad, tiempo y costo en proyectos.
Generación de ahorros en el tiempo del cliente.
Control de los riesgos y cambios de alcance.

Diferenciadores

Gestión precisa de cambios de alcance y riesgo.
Gestión precisa de especificaciones, tiempo y costo.
Minimización de la burocracia en el reporte de proyecto.
Alineación de productos (PBS) a Pert y de Pert a Gantt.
Aseguramiento de la base necesaria de conocimientos y acción de equipo en la gestión de proyectos.
Ejecución de inspecciones de proyectos según listas de verificación pre-diseñadas, buenas prácticas y estándares internacionales.
Control integral de paradas de planta y manejo de desviaciones.